曹老师的《曹子祥教你做激励性薪酬设计》正在再版，新版增加了很多内容，尤其是薪酬管理底层逻辑的深入讲解。掌握底层逻辑后，才能更好地应对不同企业的薪酬设计问题。​

同时，曹老师强调企业管理复杂，学习时应注重方法论，具体解决方案需结合企业实际情况制定。企业可邀请外部专家辅导，但专家需充分了解企业情况才能给出有效建议。薪酬和绩效问题难度大，解决这些问题需要耐心，企业可通过内训、持续辅导等方式逐步完善管理。此外，薪酬管理是一把手工程，老板和人力资源总监需密切配合。​

本次识干家直播间的“总编替你问专家”栏目，邀请到《曹子祥教你做激励性薪酬设计》作者曹子祥老师，围绕 “会分钱，和团队一起向市场要增长” 这一主题展开深度探讨。曹老师结合自身丰富的咨询与培训经验，从企业现状、薪酬管理的底层逻辑与原则、常见问题、具体案例分析以及销售团队激励等多个方面进行了详细讲解，为企业家和人力资源工作者提供了极具价值的专业见解。更多内容，可持续关注识干家视频号！