这一步要求团队制订详细的业务计划来证明公司对产品开发的投资是合理的，通常涉及深入的市场研究。需要彻底探索新产品的竞争格局，以及产品在其中的适合位置，同时还为新产品创建一个财务模型，对市场份额进行假设。

除了概念测试，定价也是在这一步确定的。对于有形的新产品，如硬件或混合系统，还需要考虑新产品的可制造性，包括产品的采购。在此阶段结束时，你应该清楚地了解正在投资什么，以及它将如何在市场上表现。产品开发流程的第3步至关重要，因为它降低了新产品的市场风险。

因为具备可以向客户展示的原型，这也是你可以开始测试营销的阶段。由于创建逼真的用户界面相对容易，软件开发人员可以更早地进行这些测试。