2012年凉茶战的第一局，以加多宝的全面领先落幕；2013年大战的第二幕在2012年年底拉开序幕：广药宣布2013年100亿元销售目标及20亿元的传播投入。广药的这个目标说明其2012年红罐王老吉的销售额可能在30~50亿元。

2013年广药的100亿元，对于2012年销售额超过200亿元的加多宝来说，不过是1:2，就算广药实现100亿元，就是恢复王老吉当年全国化销售的局面，进入商标转换后断流的昔日阵地（全国化终端覆盖），也谈不上对加多宝有多大的威胁。

问题是：一个强攻，一个硬守，凉茶的较量到底会如何演变？更重要的问题是，加多宝与广药的企业战略是否必须被绑在凉茶的战车上？

中国的凉茶大战，与两乐大战最相似：两强争霸、产品同质化、一攻一守等。这场凉茶营销战还有多少新看点？我们对这场营销战做个战略复盘、评估与预测。