李奇认为，做营销活动的核心目的就是让消费者感到“有事发生”，让消费者感到商品打折是真的。平时打五折，消费者未必来，但是策划一个营销活动，让消费者感觉“有事发生”，消费者就愿意来了。这是乐城超市团队多年做营销活动的心得体会，他们也一直强化这样的理念：“营销的核心是要么做第一，要么做唯一”。

2012年12月21日是被媒体炒作了很多年的“世界末日”，几乎妇孺皆知。但凡有营销意识的商家都会想在“世界末日”上做文章，但是用不好就会有负面作用，引发恐慌。乐城超市也是突发奇想，在想怎样将“世界末日”和营销挂钩，在思考“世界末日”之后，有没有第二天？如果有，该怎么办？最后得出结论，其实“没有世界末日”，所以要珍惜未来的生活。基于这样的思考，乐城超市策划了“乐城，末日狂购会”活动。他们希望这个活动给消费者带来的感觉是，不仅有商品打折，还有一定的乐趣。

活动之前，天气预报说“世界末日”那天合肥市会下雨。为此，乐城超市团队根据天气的情况，准备了好几套营销方案，有晴天的方案，也有雨天的方案。结果“世界末日”那天，合肥下雨，活动的宣传主题就变为“合肥还在，仅仅只是下了一场雨，快来狂购吧！”

虽然“乐城，末日狂购会”活动启动的时间比较短，但却产生了一个很好的效应，当天的营业额达到80万元。事后的问卷调查显示，很多消费者是冲着活动的主题而来的，其宣传口号很有意思、很有趣，跟其他商家很不一样。“世界末日”在大家看来很悲情，但是乐城超市却把这种悲情转化成了一个很戏剧性的结果。

后来，乐城超市还策划了“不降温就降价”、“越夜越便宜”等营销活动。“不降温就降价”活动是在夏天，以35℃为基准，气温每上升1℃，乐城超市的1000种商品降价1%；上升2℃，2000种商品降价2%；上升3℃，3000种商品降价3%。“越夜越便宜”活动则体现了电子价签的优势。