设计部经理岗位工作标准

适用范围

负责公司产品设计或产品开发全面管理工作的员工

任职资格

本科以上学历，服装设计专业，年龄25~35岁，本行业5年以上服装设计管理经验。具有良好的沟通能力、谈判能力和市场分析能力及应变能力，具有良好的职业操守。了解面辅料的特性，了解服装制作工艺，熟练运用设计软件，思维开阔，想象丰富，富有创意，有敏锐的市场嗅觉，有强烈的目标感和时间观念，熟悉公司管理体系，具备企业思维和系统思考特质，身体健康，爱岗敬业，认同企业文化

工作配置

办公设备设施齐全

序号

工作职责

遵循标准

标准要求

奖惩标准

1

负责公司产品设计制度的拟订和贯彻执行

5制度管理流程图

制度健全，无漏洞

发现制度缺失或漏洞，扣当月绩效考核得分1分，直到补充完善为止

2

负责主管工作计划管理

工作计划管理制度

有奖惩约定

按约定执行

3

负责样品设计管理

21产品研发管理流程图 21-2研发方案论证流程图

无差错/无延误

每发现差错或延误一次扣当月绩效考核得分1分

4

负责样品工艺管理

22-2新工艺研发流程图 21-4样品定型评审流程图 21-1新技术引进流程图

无差错

每发现差错一次扣当月绩效考核得分1分

5

负责样品制作质量管理

16-3样衣生产确认流程图 21-4样品定型评审流程图

质量一次合格

每因质量返工一次扣当月绩效考核得分1分

6

负责样品保管管理

16-7样衣保管借用流程图 21-6技术资料移交流程图

无丢失

每丢失一次扣当月绩效考核分3分

7

负责面辅料及样品开发管理

15-3采购样品流程图 21-5新面辅料采购流程图 15采购管理流程图

无差错

每差错一次扣当月绩效考核分1分

8

负责版型开发管理

16-1样板信息确认流程图 16-4版型制作评审流程图 16-2样板设计确认流程图

完成开发计划

未按计划完成一次扣绩效考核得分2分

9

负责样品展示及宣传管理

9品牌管理流程图 9-1品牌推广流程图 12-5媒体宣传流程图 13企划管理流程图

无差错/无延误

每发现差错或延误一次扣当月绩效考核得分0.2分

10

负责设计资料存档管理

6-21技术资料移交流程图 22技术管理流程图 16制版管理流程图

无丢失

每丢失一次扣当月绩效考核分1分

11

负责设计部员工安全管理

4安全管理流程图
7安全管理制度

安全零事故

发生安全事故一次扣当月绩效得分1分，并按制度规定处罚

12

负责设计部员工的发展管理

3培训管理管理流程图
4培训管理制度

不断提高员工的履职能力

13

负责设计部员工的绩效与薪酬管理

39员工绩效管理制度 40薪酬管理制度

无投诉

出现投诉一次查证属实扣当月绩效考核得分1分

14

负责主管工作例外处理

例外处理三原则

无推诿、无延误

每发现推诿一次扣当月绩效考核得分2分； 每发现拖延一次扣当月绩效考核得分1分

15

遵守公司规章制度并负责在设计部员工中的贯彻执行

企业文化价值观念

无违规

发现违章一次扣当月绩效考核得分2分并按制度规定处罚

16

完成总经理交办的其他工作

企业文化价值观念

按要求完成

未完成一项扣当月绩效考核得分1分