一个没有淡旺季的产品，一定不是好产品。

因为一个成熟的品类一定有自己的消费节奏，这种消费节奏，也造成了销售的节奏。企业得提前做准备，不要旺季来了，连库存都还没有准备好。

有朋友跟我们较劲说：“牙膏就没有淡旺季，因为人们每天刷牙的次数是一样的。”

我们反问：“你什么季节午睡时间长？”他说，夏季。“你什么季节觉得自己口腔的口气比较浊？”他说，夏季。“如果有一家牙膏企业说‘夏季，午休起来记得再刷一次牙哦！’你会不会响应，你夏季刷牙的次数会不会多一点？”他思考了一下说，会哦！

这就是问题的要点：你的产品还没有出现淡旺季，一是你的策划团队出了问题，没有真正发现人们的需求变化规律，并且采取相应的主题推广；二是你的销售执行团队出了大问题，一年四季平均用力，而且用的力量是按照淡季的最低水平来使劲的，如果在旺季稍微加点力，你的产品哪怕自然销售，都会突破平均线。

再来解释一个没有淡旺季的产品，一定不是好产品，我们真实的意思是：如果你的产品，至今没有形成淡旺季，那不是因为产品没有淡旺季，是你的策略顶层设计与团队营销运营执行力度出了问题，让你错过了市场消费的“峰值”，即高峰期你没有抓住大鱼，低谷期你又每天出海浪费资源。

市场变化规律是客观存在的，我们如何摸准并攥住，需要一个新的概念：节奏。

我们以前经常听说“旱季攻势”、“秋季战役”这样的报道，如果说，发动一次营销战役、营销“运营阵法”是空间概念，那么营销“运营节奏”，就是一个时间、时机、机会的概念。我们接下来分享三种营销运营的节奏类型。