五、基层诊所开发四部曲

要想做好市场就要有一定数量的客户,开发客户是每个业务员必须做的事,客户数量也是考核业务好坏的标准,也是决定收入的关键因素。每个人对新客户的开发方式都不尽相同,没有统一的标准,但是有关开发客户好的经验是可以借鉴的,好的方法是可以为销售服务的。仔细观察身边做药的同行,不难发现在一个企业销售同样的产品,有些人就能够迅速开发客户,而有些人做市场半年连20个客户都没有。之所以出现这样的情况,就是因为每个人开发客户的方法不一样,方法得当能够事半功倍。如果方法不对,付出再多的努力也没用,甚至有时候会怀疑自己的能力,导致负能量满满,找一些理由来推辞工作。例如业务做得差的同事就会说做得好的人跟上面领导有特殊关系,某个市场好做或客户优质,从来不从自身找原因。

其实市场没有好坏之分,关键是开发客户的方法,只要方法得当就能跟客户好好相处,特别是刚做市场的新人,假如没有老业务员带教是很难把市场做起来的。当然每个人都有自己的优势,没有谁天生会做销售,一个好的销售善于学习别人的经验,前期可能是在模仿,但是随着时间的积淀,总会找到自己的做事风格,让自己变得越来越优秀。

怎么去开发新客户呢?

其实开发客户只需要四步,就是“望闻问切”,通过这四个步骤就能快速开发客户。业务员平时拜访客户,就是给医生“看病”,只有通过“望闻问切”才能准确诊断病情,才能对症下药。通过这四个步骤,我们就能掌握客户的基本信息,挖掘客户的潜在需求,从而制定相应的合作法案,实现客户、患者和企业的三赢。

下面具体阐述开发客户的四部曲:

1.望

望诊在中医里应用非常广泛,通过望诊可以初步判断一个患者的病症。如果是一个经验丰富的老中医,一眼就能看出该患者的病症。做业务也是同样的道理,要练就一双火眼金睛,善于捕捉医生的信息,为合作打好基础。在运用望诊的时候,在客户那里尽量少说话,只需要静静观察就可以,要善于察言观色,搜集有效信息。

(1)观察诊所门头。

进去拜访前先看一看诊所的牌匾,从上面能够获取有效信息,例如该医生是看内科还是外科,善长中医还是西医,有时候牌匾上面还能看到客户的姓名、电话和擅长治疗的疾病。搜集这些信息是为了跟客户有话说,根据初步的了解可以谈产品、合作项目,甚至可以谈人生。一旦能准确切入,就能够引起客户的注意,从而避免尬聊。

(2)望诊所布局。

进诊所拜访的时候,就要留心观察诊所的布局,看医生货架上卖的产品价位是多少、诊所规模有多大、诊所是否有硬件诊疗设施及诊所墙面张贴的宣传资料,都需要用心去观察,搜集有效信息。

(3)望诊所人员组成和生意好坏。

进入诊所要看一看由哪些工作人员组成、哪个是诊所的老板、诊所的客流量怎么样、诊所的患者是哪些人群,还有医生年龄和穿着打扮都要弄清楚,后期开发客户会用到。