信任需要确认，尤其是与安全生产相关。为了保证万无一失，管理者绝不能写下制度文档，仓内略作张贴，组织两场培训之后就以为万事大吉，在办公室高枕无忧了，必须对安全生产制度的执行情况进行持续的监督和确认，这就需要巡检的制度。仓内管理始终是现场管理的典型场景，很多的操作细节要在不断地巡视过程中，管理者才能掌握执行情况，发现问题人、发现问题点。

对于基础设施型的安全风险点，同样需要建立定期巡检的制度，同时建立巡检档案，对于每次检验的时间、风险点的情况，是否需要采取措施等，一一记录。对于历次的巡检记录，也应给予一定周期的存档，以便备查。