第二节年度检查

企业获得两化融合管理体系评定证书后,为确保企业建立的两化融合管理体系能够持续改进与实质落地,按照标准要求,企业应在获证后的两年内每年开展年度检查工作,涉及两化融合管理体系文件运行情况、新型能力改进情况等。

年度检查涉及的主要内容如下:

1)公司基本情况的变更情况,主要包括公司的组织结构、贯标领导小组和工作小组的变化、公司主营业务与经营情况的变化等。

2)公司两化融合管理体系相关过程的变更情况,主要包括公司监督审核的新型能力是否变化、公司战略-可持续竞争-新型能力体系变更情况、公司内外部环境变更情况、近一年开展的评估诊断情况、内部审核开展情况、监视与测量情况、考核情况、管理评审情况,以及本次监督审核的新型能力改进升级情况。

3)针对体系中要求有关资金投入、人才保障、设备设施、信息资源、信息安全的检查工作按照首次申请评定时的要求开展。