2.邮件提报需求

在经过线下沟通,双方已经具备一定的共识,协同人也已经了解了来龙去脉,就可以以邮件的形式正式提出需求。在邮件中,将异常订单的背景、问题和所需的支持写清楚,除了协同人作为收件人外,其余的相关人员也应一并抄送,以便大家对事项进度有所了解。