人在顺境时，偏爱夸大自己的能力，而身处逆境时，却一味怪罪于机会的不公。在矛盾中纠结的企业经营者，回顾过去时心不平静，面向未来之际，就难免心有戚戚。观看企业家类访谈节目，大成的企业家，多半将成就归于幸运，时势造机会，机会成就人，这样的逻辑屡见不鲜，倒不是这些功成名就的企业家在故作谦虚。真切地看待自己的能力，真诚地对待过去的成功，确是大成者的成功要素。而小成的企业家，自认为处在事业的上升期，认为过去的成功主要因自己的作为，倒也不是他们骄傲，而是想给下一个成功找一个坚实的基石，而把自己当成基石，似乎更为牢靠一些。

顺大势，成大事，对于工业品企业而言，实在恰当不过了。国内的制造业，从一张白纸起步到今天的花团锦簇，每一步的前行，都与社会时代相呼应。国家的崛起，民生的幸福，有赖于工业的进步。从食品饮料，到汽车家居，再到高铁飞机，每个时代的工业主题，都与国强民富直接对应。想成就一番事业的企业家们，摸准了时代的经济脉搏，企业战车就可奔驰向长阔高远的未来。

广东的工业需要转型，其实早在三十多年前就注定了。简单的“三来一补”加工贸易，把自己压制在产业链的末端，仗着人力、土地的便宜，以及政策的倾斜，过快、过容易的兴起，困难与瓶颈的到来就会越早。外贸与内贸的均衡发展，让广东工业再一次站在了全国的前列，家居、照明、石材和家电等产业，与其说是从广东走向全国，还不如说广东企业家胸怀全国市场，率先布局，领先启动，进而引领全国市场格局。改革开放的头道汤，广东企业家喝得挺香，而内贸市场的大蛋糕，广东企业家也是当仁不让。顺大势，成大事，广东企业家做的不赖。

大势，时间的跨度少则十年，走向与结果，要看清楚不太难，而其中1~2年的转折期，让人常生迷惑。光伏电的行业大势，如夏日雷雨般，哗啦啦地来了，很多企业都没有准备好，就只要大干快上，生怕错过大势。一些企业家，开着没有大灯、方向盘不稳、刹车失灵的半成品车，就潇洒地猛轰油门，真拿自己的企业当成一辆好跑车了。经营能力不够，怎么办？无限制捆绑政策的大势，收着补贴与贷款搞扩张，然后再去鼓吹资本故事，吸引更多的资金去填补经营的窟窿，几年下来，听故事的人烦了，给政策的人毛了，一批批外强中干的速生大企业，顷刻间土崩瓦解。

光伏电产业有了大势，却没办好大事。发电成本，这个市场的入场券，光伏电企业一直没有摸着边。高于现有电价的两倍，凭什么让客户购买呢？更何况，电网在别人手中，光伏电企业没有强卖的资格。光伏电元器件靠补贴，光伏电站还要吃补贴，再富裕的政府财政也不堪重负。补贴一不动，产业就过冬，光伏电产业的大势，因着集体瞎折腾，落伍于国际对手的距离更远了。本该办大事，却办成了烂事，再好的大势也无济于事。空盼着下一场更猛的大势之风，还不如自己试着飞起来。

大势如大风，刮起来的是风筝还是头猪，命运大不相同。借势而起的企业，得享经济大势，尽得行业先机，可别忘了带上桨，风停了，帆就没有了，要想前行就要划动手中的桨，慢点没关系，动力由自己掌控，命运也就站在自己一边。势如云，舒卷不为人愿，来去不由己意，一生中有一次大势可乘，就不敢说老天不公。事如树，一年一个年轮，来不得速成，椰子树的高大，经不住狂风的考验。实如种，一家企业的经营使命，蕴含着企业和产品的客户与社会价值。好种子，长出好树苗，成为一棵参天大树。