何为创新型系统？简单说，创新系统就是具有自我迭代、重构、升级、创新能力的企业系统。在这个系统中，企业具有培养、带动、激发员工创新力的保障机制。系统中的每个部门都积极主动地参与企业的创新工作，系统的每个环节都是为创新服务的。只有这样，企业的创新能力才不会枯竭，企业才不会因为个人使创新受阻。

（一）创新不只是一句口号

在企业的文化墙、宣传标语中，“创新”一向是出现频率最高的词汇。但是，创新不只是一句口号，而是企业的精神内核和企业文化的灵魂。为了将创新落到实处，企业必须打造充足的创新平台和创新空间，导入一系列鼓励创新、发展创新的制度，使创新成为企业发展的动力。

（二）创新型系统是持续发展的动力源

纵观中国乃至世界优秀品牌，我们发现，每一个品牌的持续发展都离不开创新，如苹果、可口可乐等品牌都是通过不断的创新获得发展的。创新是企业发展的动力，创新型系统是企业发展的核动力。

企业也要不断地进化、蜕变，这种进化往往不是主动的，而是被动的，不断地进化、蜕变是企业生存与发展的必由之路。为了实现可持续发展，企业要跟上时代发展的潮流，保证企业核心竞争力的先进性。创新使企业充满活力、永葆青春，创新型系统是企业发展的动力。

（三）创新型系统的构建，从“心”开始

首先，心里要认同，思想上要重视。创新不是空洞的口号，也不是企业强加给员工的责任，而是企业的立业、发展之本。只有企业的员工由衷地认可创新，在思想上高度重视创新，企业才能走出构建创新型系统的第一步。

其次，找到方法，付诸行动。创新型系统的构建从员工认同到取得成功，可能只是“一步之遥”，也可能隔着“千山万水”，这主要取决于企业是否付诸行动，以及什么时候付诸行动。方法很重要，构建创新型系统并不意味着企业要“另起炉灶”，重新构建一个新的企业系统，或者在不顾企业发展现状的情况下增岗添人，增加企业的负担。企业要立足于对现有系统的升级和改造，以创新性思维引导、整合整个系统及其运行机制。例如，建立鼓励创新的平台与制度、引进或培养具有创新性能力和潜质的人才。

企业员工要保持创新的激情。创新的过程是不断突破自我、不断探索的过程，这个过程很艰难，所以创新工作者要时刻保持创新的激情。工作激情不仅可以抚慰创新工作者受挫的心灵，还可以激发人的灵感，使企业员工充满活力、激情澎湃！

（四）支持与配合关键要素创新

企业运营中的产、供、销、人力、财务、信息、行政等系统会涉及多重要素的组合，创新、优化企业系统并不意味着“胡子眉毛一把抓”。企业要在系统的配合下，创新、升级关键要素，进而促进整体系统的优化与升级。六个核桃推出“贺岁限量版”，可口可乐推出“卖萌装”，都是通过推出创新型产品，提升产品的市场活跃度和新鲜度。创新产品的成功得益于企业的研发系统、生产系统、采供系统、营销系统之间的协调配合。因此，没有整体系统的支撑，即使企业立足于关键要素的创新，也无法提升企业的运营效率。

在系统制胜的时代，企业要坚信系统的力量和创新的魔力，认识到构建创新型企业系统是企业持续发展的核心动力，是企业不断成长、保持基业长青的重要保障。