你是企业的一把手，当你犯了一个错误，但这个错误不是特别大或者特别明显的时候，你会怎么处理？小范围内，一般人都会含混地认个错，说这事办得不够漂亮。当然，不少领导会因为面子过不去或者觉得别人不知道而一言不发。

其实，犯错了反而是个好机会！

每个人都喜欢看清他人，当一个人公开承认自己错误的时候，他人的第一反应就是这个人值得信任，并愿意向他（她）分享自己的感受和过往。

如果一位领导有能力并得到大家认可，那么当他把工作中的失误直言不讳地讲给与会者的时候，会大大增加会议当中坦诚开放的氛围，非常有利于建立信任、共享信息。领导承认自己的错误不会让人觉得自己“软弱“和”无能“。事实上恰恰相反，企业员工非常了解领导者的弱点，并不觉得错误是多了不起的事情，领导袒露弱点和错误的行为让下属觉得更加自然和放松，从而更加愿意信任管理层、投入创新和冒险。

因此，主动示弱、坦诚对待自己犯的错误，把犯错这件事在会议中告诉职场伙伴，你将会收益良多。