要梳理流程治理业务流程，首先应该明确流程治理业务流程架构，该架构来源于上一节中的流程治理业务模型，我将流程治理业务模型转化为流程治理业务架构，如下图所示：

该架构主要分为四个模块，四个模块分别是流程治理政策、流程变革项目、流程运营推广、流程治理综合支撑，这是同流程治理业务模型相对应的。

流程治理政策：主要是承接公司战略，基于战略对流程治理的要求、配套资源支持等。这些要求尽量通过流程变革项目来承接，以变革项目为起点，最终落地到流程运营推广。

流程变革项目：流程变革项目是流程治理的核心业务，流程治理要通过流程变革项目来帮助业务模块创造价值，也要通过流程变革项目来实践流程治理规则，让流程治理规则更好的落地。

流程运营推广：流程变革项目结束后，所产生的流程成果要转换到流程日常运营阶段，这一阶段主要是维护这些新建或梳理的流程，通过过程运营发现流程问题，并不断基于问题持续优化流程。

流程整理综合支撑：根据流程治理业务模型，流程治理综合支撑包括组织、绩效、IT等管理要素和工具。