我们认为，一套完整的股权激励方案主要包含九大部分，分别是定类(激励模式)、定人(激励对象)、定量(授予额度)、定价(授予价格)、定时(时期安排)、定源(股份来源)、定规(约束条件)、定式(持有方式)、定退(退出机制)，我们又称为“九定模型”“技术模型”，如图9-1所示。

股权激励的技术性就是要把这九个方面逐一设计完备，九个方面缺一不可，缺乏任何一个，都构成了“技术性遗漏”。

图9-1 股权激励的技术模型

定类（激励模式）是基石，具体内容详见第四章“动态激励模式”；

定人（激励对象）容易出现纠纷和负激励，具体内容详见第五章“动态激励对象”；

定量分为总量和个量，总量是整个“激励池”，个量是分到每位激励对象，分配工具详见第五章“动态激励对象”第二节，分配办法详见第六章“动态激励额度”。

定规（约束条件）与激励配套，高激励对应高约束，具体内容详见第六章“动态激励额度”。