数字经济全球化是大势所趋，习近平总书记多次强调，要抓住新一轮科技革命和产业变革的重大机遇，推动产业数字化和数字产业化发展。汽车产业作为国民经济的重要支柱产业，是制造强国和网络强国的重要载体，亟需以数字化转型为抓手，开展全方位、系统性的变革。然而，企业在实际转型过程中普遍存在顶层规划不具体、转型路径不清晰、核心技术有短板、产业生态不健全等突出问题。对此，本书构建汽车企业数字化转型体系架构，分析数字场景创新驱动数字化转型的实施路径，明确数字化转型发展现状、问题及趋势，并结合汽车产业全价值链八个业务环节特点，编制数字化转型总体路线图、子领域总路线图及细分板块路线图，探究支撑汽车企业数字化转型的战略支撑及保障措施。研究结论为推动国家部委数字化转型相关政策制定，以及帮助行业企业明确数字化转型发展现状、短板，规划未来转型路径提供有力支撑。

内容简介

本书共包括8个章节，主要内容如下：

第一章，汽车企业数字化转型概述。从政策、产业、市场等多个视角对数字经济发展现状以及汽车企业数字化转型现状进行描述，刻画汽车企业转型升级的价值所在。

第二章，数字化转型体系架构。构建以发展战略为引领，业务创新转型为方向，核心能力建设为主线，共性技术与管理创新为支撑的汽车企业数字化转型体系架构，为企业架构蓝图制定提供参考。

第三章，数字场景驱动数字化转型的实施路径。研究数字场景对推动企业数字化转型体系架构落地实践的重要作用，探索数字场景概念、逻辑框架及典型特征，并分五步详细阐述数字场景创新具体操作，助力企业转型发展与价值创造。

第四章，汽车企业数字化转型现状及趋势。从发展战略、业务创新转型、核心能力建设、系统性解决方案、治理体系5个视角，分析汽车企业数字化转型发展现状、问题以及趋势，为帮助企业开展行业评估对标，挖掘自身优势及短板提供助力。

第五章，汽车企业数字化转型总体路线图。研究构建汽车企业数字化转型路线图三层级架构，包括总体路线图、子领域总路线图以及细分板块路线图，并阐述三部分逐级拆解的逻辑关系。其中，总体路线图明确汽车企业向出行服务商和科技公司转型的发展愿景，并制定发展战略、核心能力、系统性解决方案、治理体系和业务创新转型5方面在2025、2030、2035年达到的阶段性目标。其中，针对核心能力，总体路线图围绕汽车产业8个价值链环节分别形成子领域总路线图，明确各价值链环节未来重点发展的2~3条场景主线，为推动企业加强数字经济和实体业务深度融合打下基础。

第六章，汽车企业数字化转型子领域总路线图及细分板块路线图。研究明确子领域总路线图中各场景主线在2025、2030、2035年的阶段性目标，并对各条场景主线进一步拆分，明确支撑其发展的核心要素，并制定各要素在2025、2030、2035年达到的阶段性目标，为企业核心业务培育提供参考。

第七章，战略支撑与保障措施。从国家、行业及企业三个层面，提出推动汽车企业数字化转型的战略支撑与保障措施，助力企业转型价值创造与成效提升。

第八章，结论与展望。对本书主要结论进行总结，并对汽车企业数字化转型未来可能产生的价值效益进行概括性描述。