自由读 — 三、咨询效果：提人效、促管理、留人才的机制

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三、咨询效果：提人效、促管理、留人才的机制

公司所有人员依照新的体系进行薪酬套档完成，再进行薪酬测算，薪酬测算部分务必把激励类、绩效类都归集到测算。如测算结算与预算总额有差异时，可以适当地调整薪酬方案，最终才形成薪酬管理体系。