原则一：切合企业实际与营销实践的需求。

企业开展营销团队日常的培训工作，在培训师的选择上、课程要求上和培训的形式上，要切合企业营销实践的需求，做到有的放矢。

原则二：培训规划先行，培训计划充分准备。

对营销团队或者人员的培训，要根据企业营销战略做好前瞻性规划，在此基础上做好年度和月度的培训计划，接着做好培训的组织和准备工作，让培训工作能有计划、有目地顺利推进，防止出现为了培训而培训的情形。