物以类聚，人以群分。优秀员工推荐的人一般也是优秀的，建议设立优秀员工推荐奖。

推荐人必须是季度或年度被评为优秀的员工。

推荐奖：优秀人员推荐新人入职，工作一个月且符合试用期要求后给予推荐奖300元，入职后作为优秀员工的徒弟。

传帮带奖：入职前三个月，第一个月额外奖励师傅新人所获提成总额的25%，第二个月额外奖励师傅新人所获提成总额的15%，第三个月额外奖励师傅新人所获提成总额的10%，目的是利益捆绑，提高新人关注度。

年度综合评估奖：新人被选为优秀人员，除优秀奖励外，师徒两人各奖励家用电器一台（电视机、电冰箱、洗衣机等）。

这个方法很好，既解决了人员招聘的难题，又加强了优秀人员的凝聚力，增强了团队工作氛围，离职率必会下降，企业必会健康发展。