2.6.1 生成每一个成品的交付策略

在完成产品备库制/订单制分析，生产周期分析，物料采购周期分析后，可得到成品交付策略表，如表2-31所示。

表2-31 成品交付策略表

包含产品的分类、类别、客户属性、交付周期、产品属性、生产策略、经济批量等信息，由销售和生产部门一起完成。我们称之为成品的PFEP，为每个产品做计划。包括产品的分类、产品客户属性、客户交付周期、生产经济批量、生产策略、成品安全库存等。

产品客户属性是说一个B类产品是A类客户使用，则标识为B-A类。如果承诺给A类客户都是备库交付，那么B-A类产品也是采用备库制交付。

产品交付周期：

1）​ 成品是备库制，交付周期设为2天；

2）​ 成品是采用接单制造模式，是提前备好物料，接单生产，交付周期是7天；

3）​ 如果是接单采购生产，交付周期是14天，这14天包含了采购，生产和发货的周期时间。

生产经济批量是基于切换损失，库存成本等确定的，具体在第4章进行分析。

目标库存：对于备库制产品，目标库存=安全库存+1/2生产批量。

在确定了成品的交付周期设定后，下一步是物料策略的制定以满足成品计划。