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不详
在这个环节，小组成员进行第一次集中研讨，通常也是项目的正式启动会，启动会上基本要完成以下几件任务：
启动仪式：重点是项目介绍、管理者寄语、小组介绍、导师授勋等环节。
行动学习导入：行动学习的基本原理和相关概念的导入。
破题解题研讨：一般采用问题分析与解决的研讨框架，帮助小组进行破题，梳理解决方案，制定行动计划。
以下是一个项目启动会的议程安排示例。
表7-6 行动学习项目启动会议程表
会议环节 | 时间安排 | 具体活动 |
启动仪式 | 9:00-9:20 | 项目介绍，说明项目的背景、目的和具体的安排要求 |
9:20-9:30 | 高层管理者寄语，表示期望 | |
9:30-9:50 | 行动学习课题呈现、小组介绍、导师颁发证书，正式立项 | |
行动学习导入 | 10:00-12:00 | 行动学习的概念、作用和流程安排 |
开题研讨 | 第一天下午 | 进行问题的澄清和解构，确立行动目标，阻碍因素分析 |
第二天上午 | 团队共创，制定解决方案 | |
第二天下午 | 制定并明确行动计划 明确监督和执行机制 ORID式的反思总结，相互反馈 |
