近几年来，接受公司化运作咨询服务的企业或参加公司化运作系统班学习的企业，管理都有显著提升。在此兹举一例。

宁波金鸟服饰有限公司是一家校服生产企业，2014年企业接受了公司化运作咨询服务，建立了公司化运作管理体系，摆脱了对老板个人的依赖，激发了全员活力。2015年营业规模增长了50%，2016年有望再增加50%。金鸟公司独特的企业文化更是广受称道。这个以年轻人为主的团队，视企业品牌为自己的生命、视顾客为自己的亲人，虽然他们在校服发放季节加班加点成常态，却鲜有人叫苦叫累，其他企业最害怕的“抱怨”在这家企业难觅踪影。因为他们被“做中国校服第一品牌”的愿景所感召，以“打造校园特色，引领校服潮流”为使命，为践行企业“健康、责任、创新、感恩”的核心价值观乐此不疲。

结论：

公司化运作是中国中小企业转型升级的最佳选择。

张国祥，企业规范化管理实战专家、流程管理专家，现任北京越努凌云管理咨询有限公司董事长及首席专家讲师、中国总裁培训网金牌讲师、时代光华等多家培训咨询企业讲师及网站专栏作家，专注于企业流程和规范化管理的研究和实践。

著有《用流程解放管理者》《用流程解放管理者2》等。