2.车间现场物料管理

【作用】

明确车间现场物料管理,使车间现场管理规范,员工操作顺手,一目了然,达到生产高效的目的。

【范围】

车间现场所有物品,如半成品、备件、物料、加工件、操作工具、搬运工具等。

【标准】

位置:标识张贴在地面或货架上。
材料:反光膜、PVC即时贴、喷漆等。
尺寸:根据区域大小自定义,要求醒目。
颜色:黄、黄黑、绿、蓝。

【注意事项】

①车间现场物料管理要遵循先进先出的管理原则。

②车间现场物料必须定品、定位,工具必须定量管理,既5S管理三定原则。

【管理标准】

生产制造部物料管理制度:为加强成本核算,提高工厂的基础管理工作水平,进一步规范物资和成品流通、保管和控制程序,维护工厂资产的安全完整,加速资金周转,特制定本制度。