注意的几点

1.如何准备好安全库存以不影响主机厂的生产

由于搬迁是在主机厂的批产以后，所以从搬迁准备开始，一直到新地址的PPAP结束以后的这段时间，供应商是不能生产零件的，所以在正式的PPAP到搬迁准备开始之前，必须根据预测的订单，生产完一直到新地址的PPAP结束所需要提供的零件。由于有的零件的材料必须从国外进口，周期比较长，所以一般要提前半年就开始向国外预订材料，然后在规定的时间内完成安全库存。

2.如何准备一个合理的工厂布置图

首先，要考虑气候对产品运输的影响。例如，如果地处东北，冬天比较漫长，下雪是经常的事情，所以当需要零件在厂房之间运输的时候，为了避免雪或者雨滴落在产品上面，就必须考虑在厂房之间设计和建造一个带有雨棚的长廊，以避免这种问题的发生。

其次，有的产品对清洁要求比较高，所以在设计饭厅、食堂、厕所位置的时候，应该尽量避免有人流需要经过已经被清洁的零件区域，这样就减少了人为对产品清洁的影响。

这些虽然是小的问题，但是如果在工厂布置的时候就考虑到将来对产品质量是否有影响，这样就可以降低质量问题发生的概率，从小处着手，做好细节的地方。

3.新车间的ISIR和PPAP

一旦完成搬迁，就必须按照规定的时间完成对新地址的过程审核和PPAP，因为安全库存只能维持到PPAP以后，否则主机厂的生产线就有断供的风险。

4.如何监督工厂的建设进程

我们会把供应商的搬家计划放在会议纪要中，以便能够及时地监督这个任务的执行情况。

供应商的搬家计划表如表11-5所示。

表11-5 供应商的搬家计划表