丰田JIT管理方式：在客户需要的时间，生产客户需要的产品和数量，同时使用最少的资源！

JIT有三大原理：

原理1：节拍，是指相继完成两件在制品或产品之间的时间间隔，通常以“秒”为单位，分为客户节拍及生产线节拍。

原理2：单件流，生产是指从毛坯投入到成品产出的整个制造加工过程,零件始终处于不停滞、不堆积、不超越，按节拍一个一个流动的生产方法。

原理3：所谓拉动生产，就是以客户需求为动力，以“看板”为链条，由后向前层层拉动每道工序的生产，从而达到按时按量提供所需产品。