（一）深印（跨境电商服装企业）：小单快反的供应链设计

1.战略解码

◦        价值主张：海量款式、极致速度、廉价（美国市场）；

◦        价值实现模式：小单快反。

2.供应链定位

◦        核心使命：构建支持海量 SKU、极致快速、成本可控的敏捷体系；

◦        第一性原则：速度与周转率优先；

◦        关键成功要素：库存风险最小化、供应商集群深度绑定。

3.方法逻辑

◦        交期策略：采用 ATO+MTO + 模式，提前生产通用面料（半成品），接单后快速裁剪缝制；

◦        成本策略：通过供应商集群竞争降低采购成本，小单生产减少库存积压；

◦        质量策略：基础品控（满足穿着需求即可），牺牲部分原创性以提升速度。

（二）华为：质量与连续性优先的供应链设计

1.战略解码

◦        价值主张：技术领先、产品创新；

◦        战略控制点：知识产权、全球交付能力。

2.供应链定位

◦        核心使命：支撑全球复杂项目交付，确保极致质量与供应连续性；

◦        第一性原则：质量与可靠性优先；

◦        关键成功要素：强大的 NPI 能力（新品导入）、供应连续性（抗制裁能力）、全球项目交付能力。

3.方法逻辑

◦        交期策略：ATO 模式，提前生产通用模块（如交换机主板），接单后组装；

◦        质量策略：严格供应商认证（需 1 年以上审核）、中试部（NPI 核心部门）保障量产质量；

◦        供应连续性策略：多区域供应商布局、战略库存（关键芯片）、技术替代方案储备。