医药行业的竞争，归根到底是好企业与好企业之间的竞争。不同的阶段对好药企有不同的定义。在机会竞争时代，拥有一个好产品很重要，哪家企业拥有好的产品，就能够做到产品领先。到了营销竞争阶段，随着医药企业越来越多，产品同质化严重、低水平重复，决定该阶段的取胜能力是市场领先，哪家企业营销做得好，模式足够创新，就能在这阶段胜出。目前医药行业已进入全面竞争阶段，在追求产品和市场领先的前提下，更要求企业具备卓越的战略眼光。“好企业”的定义越来越严苛，某一方面具有优势带来全面领先的概率越来越小，企业在追求产品和市场领先的前提下，更要求企业配置优秀的团队，设计创新的机制、形成优秀的品牌、具备卓越的战略眼光，未来的竞争是企业的综合实力的竞争。

中国医药产业的发展已经进入战略转型期，供给侧改革下优胜劣汰，在一大批落后企业被淘汰的同时，必将诞生一批具有创新发展模式的新型领军企业。