第六节 提案活动事例学习

一、提案活动管理标准范例

 

表3-22 提案活动管理标准范例表

标准名：		改善提案奖励标准		编 号：
分类：
一、活动目的 改善提案活动是全面精益改善活动的重要组成部分，为了充分调动员工参与改善活动的积极性，改善企业经营体制，特制订本改善提案活动奖励标准 二、适用范围和制订、改订权限 本标准适用于企业全体员工参与的改善提案活动。本标准由改善推进部门负责制订、改订，经改善活动委员会主任批准后实施。 三、奖励项目 (1)改善提案奖； (2)部门月度平均提案件数奖； (3)个人月度提案件数优胜奖； (4)其他特别指定的奖项。 四、改善提案评分、定级及奖金标准 (1)提案评分、定级及奖金标准。 评分办法略（详见本章第三节表3-6）。 定级和奖金标准略（详见本章第三节表3-9）。
(2)部门月度人均提案件数奖。 当月部门人均改善提案件数最多的部门获奖，奖励金额为300元。 (3)个人月度提案件数优胜奖。 当月个人改善提案件数最多者获得奖励，奖励金额为150元。 (4)其他特别指定的奖项。 其他特别指定的奖项由改善推进办公室提出方案，经委员会批准后实施奖励。 五、提案格式 改善提案活动采用企业统一的提案表格（详见本章第三节表3-3和表3-4）。 六、提案提交及处理流程 略(详见本章第三节图3-4)。 七、提案资料的纪录和保存 提案原件由各所属部门编号保存，推进部门保存三级以上提案的复印件并进行登录管理。 八、本标准的生效 本标准经改善委员会主任签字后生效。
制改订	时  间		改订理由		签 字
制订	2013年12月1日
改订1
改订2

 

二、优秀改善案例解说

以下是在企业辅导过程中接触到的一些具体的有代表性的改善提案事例，稍作解说并与读者分享。图3-12是两张改善提案的照片。出于为客户保密的考虑，本节中的事例采用了简化处理的手法进行描述。

 

图3-12 改善提案的实物图片

 

事例1为线脚剪切作业改善，具体如表3-23所示。

 

表3-23 个人改善提案表

事例2为打印机色带的再利用，具体如表3-24所示。

 

表3-24 个人改善提案表

事例4为节电改善提案，具体如表3-26所示。

表3-26 个人改善提案表

事例5为调色工作效率的改善，具体如表3-27所示。

 

表3-27 个人改善提案表