微利时代：减少浪费=增加利润

微利时代到了，你们公司该如何应对？

寻找蓝海，研发新产品？

网络营销，去网上拿订单？

培训团队，挖掘每个人的潜力？

……

有一点是你千万不能忽视的——公司里的浪费

在与众多中小企业经营、管理者交流的过程中，我们看到很多朋友大吐苦水：

“产品的利润不小，但就是剩不下钱！”

显然，公司的利润正在被浪费吞噬！不知你是否算过账：

长期积压的库存让你损失了多少？

原材料边角料是否被利用起来？

你的管理费用支出是否合理？

部门设置及人员配备是否合理？

……

中小企业若想在微利时代存活并取得发展，就必须不断减少公司里的浪费！

关于本书

作者刘孝明从事营销及管理咨询、培训多年，长期观察中小企业，本书一针见血直指中小企业管理软肋。以下为本书的几个特点：

l  案例真实生动，包含很多日常企业里真实发生的场景；

l  论述全面，结构上分为“看得见的浪费”和“看不见的浪费”；

l  批评与建议结合：针对中小企业具体的浪费漏洞，给出了简明的解决思路；

l  针对制度、流程有待健全的中小企业，这是一本不可多得的好书！

减少浪费，高效才有发展力！

堵住漏洞，不失血才更具生命力！

特别感谢

本书在编排过程中，很多中小企业管理一线的热心读者给出了中肯的建议，使本书在内容和编排上更适合中小企业经营、管理者阅读。在此特别感谢以下读者为本书提出宝贵建议！

石家庄金色阳光美容顾问有限公司 孙建华总经理

哈尔滨动力科贸公司             王晓宏经理

佛山市南海科日超声电子有限公司 周志英主任                                                            

昆山市众兴家庭用品有限公司     王伟部长

                                             策划编辑