接下来我们通过该模型与AARRR模型进行比较，以便各位能够更进一步地理解和掌握这个社群运营管理模型。

首先，增加了一个业务逻辑和运营指标，因为社群运营是要根据企业的战略布局、营销规划的需求展开的。只有这样，你才能知道，这个社群是属于企业营销环节中的哪一环，它能够帮助企业去解决什么样的问题。

而运营指标，就是根据业务逻辑进行拆解，从而明确具体的社群运营目标，如通过社群运营实现销售额的提升、输出企业文化、价值、聚拢粉丝打造IP等。

其次，将AARRR模型中的5个环节进行重组和替换。其中，激活、留存进行了合并，变成了T+E，也就是目标事件和情感交流。因为对于社群运营来说，想要激活和留存用户，本质上就是以目标事件为载体，以情感交流为纽带，从而去建立更强的社交关系。社群运营的关键核心就是抢占用户注意力。所以，这两件事在流量池里最好是同时具备的。在具体的工作中，可能不同的节点会有不同的侧重点，但缺一不可。

再次，分享，在社群运营里面，你不能把它单独放在某个环节，自传播应该是贯穿整个社群运营过程的，无论是在引流环节，还是激活留存，甚至是在变现的时候，都是可以同步进行分享的。

最后，就是增加了一个工具，要知道，在社群运营的过程中，工具的使用是非常重要的。