工业工程是一门直接以系统效率和效益为目标的工程技术，其核心目标是效率、成本、质量；强调安全、高效和愉悦三个层次的工作环境；通过效率工程、运筹和系统科学技术，以及人本科技三大视角，推动社会生产力的进步。

工业工程是一门成熟的学科，发展至今已有一百多年。它以工程的方法改善管理，以管理的概念策划工程，是一套通过衔接工程技术和管理科学而改善效率、成本和品质的科学方法。在美国，工业工程与机械工程、电子工程、土木工程、化学工程、计算机工程一起并称为六大工程。

所以，对于生产制造型企业来讲，公司引进一名IE，对于公司的管理有着非常重要的作用。

IE在企业扮演的角色如下：

（1）不同专业的工程师。

（2）管理者与员工的桥梁。

（3）人人关心赶货及品质，谁来关心改善？

（4）人人关心机器、物料、谁来关心最重要的“人”？

（5）大家关心产量，谁来关心总成本？

帮助工厂界定问题，协调整个工厂的运转，就如一位全科医生，负责诊断病人何处有病，然后再由某部的专家来检验、治疗。

综上所述，IE的综合作用就是为企业节约成本，提高效率，保证产品品质。做咨询顾问这几年来，越来越体会到IE在企业中的重要性，越来越觉得企业中的每一位管理者都应该具有IE思维。