产业定位是产业地产的特定规划内容，看似简单，定位准确实则不易。对传统地产商来书，产业定位也是一个难点。产业规划定位中，应该把握以下四点：

第一，在产业规划的过程中，很多产业地产商通常会追求高大上的产业领域。例如战略新兴产业。冷静务实的产业地产商应该清楚每一个地区都有特定的产业基础和资源禀赋，不是每一个城市、每一个区域都能搞人工智能、大数据、新能源、生物医药等战略新兴产业，这好比高中生高考，不是每一位同学都能上清华、北大一个道理。

第二，在产业定位的过程中，存在定位具象和不具象的问题。如果产业定位非常具象、非常明确，例如建设北斗产业园、光伏产业园、纳米科技园，意味着先期产业资源整合到位以及园区产品线相对成熟，这对园区的专业化集群与品牌化经营是十分有利的。倘若产业地产商产业研究不深入，产业资源不丰厚，产业定位很具象就容易出现实际招商集聚与定位不符的问题，甚至相去甚远，这对于园区发展、园区形象以及政策支持都是不利的。

第三，招商推进导致定位更迭。一些产业园区随着产业的更迭和园区自身的发展变化，招商主导方向也会产生适当变化，应尽可能保持前后的延续性、关联性。产业变化太大，那给人感觉就是重打鼓、另开张了。

第四，热点产业容易存在周期短或者过渡快的问题。例如文创园的一些热点产业，越时尚越可能来去匆匆，从而导致园区腾笼换鸟的现象。