采购组织建设要受前述价值采购十大理念指导，除此之外，还可以更具体地把采购组织建设的指导方针概括为“一个方向、一个平衡”。

一个方向指加强专业化。基于价值采购理念，采购要跟上时代步伐发挥更高附加值的作用，全面加强采购组织专业化能力是不可回避的建设方向。在这个大方向前提下，才能突破传统习惯、突破思维定式，从组织形态到职责边界进行必要的创新和探索。

一个平衡是“安全与效率的平衡”。对于采购组织构建这是不可回避的命题，关键在于结合组织情况平衡好二者的“度”。过于重效率、重灵活性，安全就会成大隐患，很多中小规模企业是这种情况；另一方面，过于重安全、重程式化，就会牺牲采购效率，呈现出官僚化氛围，宁可不出活，也不“惹是生非”，在大型企业组织中这种情况常见。安全与效率平衡的命题，也可以理解为在采购组织设计、流程设计中如何考虑内控。