自由读 — 七、流程的实施

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七、流程的实施

贺小林本文出自《精益质量管理实战工具》

（1）设定流程负责人并对流程管理进行培训、指导、监督、控制与改进。

（2）流程的讨论、审批和正式发布。

（3）流程的宣导、培训和指导。

（4）流程实施过程的监控和奖惩措施。

（5）建立执行文化，强化流程执行力。