以“商品是最好的装饰”为理念，是超市和企业真正照顾顾客的善意之举。省下的装修、家具、设备及维护的成本，自然以更低价的商品而让渡给了顾客。这不只是一个商业理念或竞争策略，也是企业善心之体现，或者是勤俭、爱人的信念的传承体现。

这是说，那些心存竞争和私利的企业即便采用了这样的方式，也无法真正的执行。比如他们也许达到了用商品做装饰的顶峰，顾客也被深深触动，从而赢得了竞争。但是由此节省下来的钱，并未想过让渡给顾客，而是用于自己的私利的消费了。长此以往，在如沃尔玛这样提倡“天天低价” “为顾客节省钱”的超市面前，他们会失去价格的优势，顾客自然就会流失。

而且他们可能仍然不知道为何价格失去了优势，也许将沃尔玛等的价格优势的来源归结到了其他因素上（即便低价是多种因素带来的，但是“节省下来的成本让渡给顾客”仍然是重要的一个低价来源），那么，等他们在其他方面赶上来了，才发现仍然没有价格优势。

勤俭、仁慈，它们在一个人的内心深处。它们自身及其带来的价值，是无法被模仿的。

你怎能去模仿勤俭？

你要么勤俭，要么不勤俭。