订单管理的核心是订单的准确交付，即厂家按照经销商的要求交付。同时，经销商也要按照厂家的要求，严格按照合同的界定提货。这主要包含三个层面：

1.按时

厂家按照订单约定的交货期，准时到达经销商指定的交货地点。而经销商，也要按照合同约定准时提货或者要求厂家发货。

2.按量

厂家按照订单约定的数量、型号规格交付，不仅要求总数对，型号或者颜色的数量也要正确，这样才是市场和客户需要的产品。而经销商，要按照合同规定，一次性提货，不能出现分批提货情况。这样就不会给厂家库存管理带来更多的影响。

3.按质

厂家按照订单约定的质量，不能有损坏，确保货物完整，不影响使用。