第四节 敬终如始,调研报告的量化指标体系如何输出

第四节  敬终如始,调研报告的量化指标体系如何输出

在第三节,讲到了执行阶段量化分解的完成,整个调研活动就万事俱备,只欠东风了,那这个“东风”是什么呢?当然是一套符合企业自身特点的量化指标体系。

以研究性质分类,可以将市场调研分为探索性、描述性、因果性和预测性四大类,虽然类别不同,所涉及的量化指标也有所差异,但基本流程和方法一致,故在这里进行统一介绍(如表2-6所示)。

2-6市场调研的分类

目标设定

1)探索性调研:略

2)描述性调研:均衡性评估模型、平均值经典模型等

3)因果性调研:影响销售结果的相关性分析模型、销售构成分析模型等

4)预测性调研:销售预测的经典模型等

目标分解

根据模型拆分调研项目(n≥30

资源匹配

获取成本、目标渠道、目标数量、资源总量

计划考核

目标数量考核、问卷合格率等

以影响产品定价结果的相关性分析法为数据导出源头,看调研计划的指标如何输出。

一、目标设定

调研目的:

对影响照明产品定价的各个因素(功率、工艺、材质、尺寸、颜色)进行权重排序,为制定价格政策提供参考(相关性分析模型,调研目的之一)。

二、目标分解

每个品牌务必优先保证【】内指标提到的所有型号,同时详细记录其他指标。

具体清单如下:

RIO :≥30SKU的格栅天花灯的出厂价、终端零售价及【功率】、工艺、材质、尺寸、颜色

JOM:≥30SKU的水晶天花灯的出厂价、终端零售价及【工艺】、功率、材质、尺寸、颜色

NVC:≥30SKU的格栅灯盘的出厂价、终端零售价及【材质】、功率、工艺、尺寸、颜色

TCL:≥30SKU的直插E27筒灯的出厂价、终端零售价及【尺寸】、功率、工艺、材质、颜色

SUNLUSH:≥30SKU的横插E27筒灯的出厂价、终端零售价及【颜色】、功率、工艺、材质、尺寸

三、资源匹配

各执行负责人根据需要收集的信息,可以通过介绍的经销商关系人和企业关系人,获取相关信息,仍无法收集完整信息的,务必通过其他渠道和关系进行信息补充,但收集信息的渠道和方式必须在信息反馈表上进行说明(如表2-7所示)。

2-7 信息反馈表

品牌

负责人

招待费

车马费

经销商关系人

企业关系人

RIO

熊×

【功率】

×××元

×××元

江老板

电话15×××××××××

谢××

电话18×××××××××

JOM

吴××

【工艺】

×××元

×××元

邓老板

电话13×××××××××

张×

电话13×××××××××

NVC

欧阳××

【材质】

×××元

×××元

凌老板

电话18×××××××××

陈××

电话13×××××××××

TCL

郭××

【尺寸】

×××元

×××元

邱老板

电话18×××××××××

蔡××

电话18×××××××××

SUNLUSH

麦×

【颜色】

×××元

×××元

王老板

电话13×××××××××

雷×

电话14×××××××××

计划考核

1)负责人为该品牌信息收集的第一责任人的,信息不得低于30条,每少1条月度考核扣2分。每条信息的产品和价格信息必须完整,缺任意一项视为不完整,不完整视该条信息缺失。

2)每个品牌优先保证记录【】内指标提到的测试项,如RIO品牌务必记录所有不同功率的格栅天花灯的基本资料,无法满足该条件的,必须书面说明选取条件发生了哪些改变,否则,认定该条信息缺失。

3)通过其他渠道了解的产品和价格信息,必须书面提供渠道联系方式、调查方式,否则,认定为该条信息缺失。