在以班组、班组群、班组生态、事业生态不同组织层级构成的 “点—面—网—态”的群落型组织体系中，事业生态和班组正态处于组织的高层，关注的产业方向和平台任务，因此权力在于战略方向引领、产业发展速度和规模把控，以及负责下级负责人和牵头人的选拔。

班组群和班组则可以根据班组类型进行相应的独立财务权、用人权和事务决策权的承担。根据国网公司班组类型划分，市场竞争类班组和卓越执行类可以完全的人事、财务和事务决策三权的放权，平台支持该哪类和科技创新类的班组可以一定程度的三权放权。另外还可以根据业务创新程度进行授权，对于面向市场孵化的创新业务，可以给予更高程度的授权。