今天讲了这么多，核心就是 “重构”。在缩量时代，企业不能靠过去的经验活着，要通过思维、战略、管理、产品的全面重构，找到新的增长引擎。

我正在写《重构 3.0》，会结合今年下半年的案例，更深入地讲这些方法，由识干家出版，敬请期待。也欢迎大家读《重构 2.0》，之后我们可以搞读书分享，组织大家去案例企业研学，我带队去交流。

最后想说，未来 3-5 年确实不容易，但危机中总有机会。企业要做的，就是静下来，找痛点，做创新，用重构穿越周期。识干家的使命是 “让知识为你所用”，我希望我的分享能帮大家真正用好这些知识，实现逆袭。