财务思维并非狭义的财务概念，而是广义的思维模式。创业者往往忽视财务思维的重要性，但财务人员需要具备前瞻性，从设计角度降低创业风险。

（一）公司思维与生态化思维​时间：05:47

公司思维的核心在于解决问题，同时要具备生态化思维。独创的订单生态模型已申请知识产权并投入应用，该模型包含两大核心要素：其一为生态化，即将原本独立的个体进行整合，搭建模型形成生态体系，其核心目标是实现订单的持续获取。若创业者无法找到稳定的独立订单来源，没有大额资金进行研发、营销推广、招聘和租场地等，那么这样的创业就不应该开始，创业行为需谨慎考虑；其二是无需依赖投资人，创业并非一定需要资金支持，不寻求投资人可有效降低资金风险，从而降低创业失败的概率。在正常创业过程中，单纯售卖产品和服务难以实现倍数增长，只有在上市阶段才需要引入投资人，因为资本市场主要依赖股权买卖实现增值 。​

（二）从投资角度出发的思维纬度​时间：12:14

1.   经营企业如同下棋，需要具备抽离视角，以投资者的角度进行布局，重点关注赚钱和投资两大能力。​

l  赚钱能力：体现为持续盈利，通过净资产收益率和收入增长率两个核心指标衡量。净资产收益率反映投资回报，是上市公司备受关注的指标，较高的净资产收益率更易获得投资者青睐也是投资者决策的重要依据；收入增长率则反映企业是否具备持续增长的潜力，如果企业不能持续带来收入增长，就会出现瓶颈。创业者可通过参考对标公司了解所在行业的发展状况。​

l  投资能力：包含两个关键指标，投资时不仅要考虑投资收益率，还需关注前提条件的变化。同时，要密切关注颠覆性技术。AI 时代的到来，众多行业都面临着被颠覆的局面。

u  案例1：以房地产投资为例，在2014年对房地产市场的预判，当时房地产已经走向顶峰，不再适合投资，因为出现了人口红利减少、开发爆棚等因素。

总结：学习财务思维后，更能理解市场规律、行业走势和规则的重要性。

u  案例2：以正在推进的电机项目为例，传统电机与新技术电机的对比，新技术电机具有小、轻、节能等特点，该项目是中国自主研发的颠覆性技术，拥有广阔的市场前景和订单规模，以订单为核心进行业务分包，并且要求投资过程中不进行借款，计划在上市阶段引入投资。此项目具有多项优势，预计两年内能够实现上市 。

总结：该项目旨在降低生产成本，提高投资收益率。