安全是企业高度重视的要素，也是企业能持续经营的基本条件。在安全问题上，企业除了在文化建设上、工艺安全信息的收集上等提升人的安全意识方面做出努力外，还需要有实际的行动去引导员工的日常行为以及各种安全政策、方案的实施。因此，做为企业主导安全的部门，需要定期组织不同区域的人员进行安全风险/危险源的识别，把各区域的不可承受风险识别出来，有针对性的做出改进措施和处理方案。同时，各区域把一些可能会发生的安全事故识别出来后，制定相对应的事故应急预案演练计划，工厂按计划审核演练的内容是否各区域风险级别较高的？引起事故后是否会造成比较严重的后果的？是否有遗漏的？经过审核后，工厂安全管理部门负责对演练计划的实施进行监督以及对演练后的进行总结与改进。演练按事故的范围和规模，可分成桌面演练、功能演练和全面演练三大类。

表10.4 三大演练类别的主要内容

工厂所制定的每一个演练方案，可以是有预案的，也可以是无预案的。临时制造事故发起演练，最能了解事故区域内人员对事故的判定、反应以及相对应的处理事故的方法。通过演练，可以检验预案的实用性、可用性、可靠性能检验全体人员是否明确自己的应急行动程序，以及应急队伍的协同反应水平和实战能力；提高们避免事故、防止事故、抵抗事故的能力，提高对事故的警惕性；让区域人员取得经验经改进所制定的行动方案。应急演练的组织策划者在确定采取哪种类型的，都应该考虑以下因素：

（1）应急预案和响应程序制定工作的进展情况；

（2）区域内所面临的风险的性质和大小；

（3）区域内现有的应急响应能力；

（4）应急演练成本及资金筹措状况；

（5）有关政府部门对应急演练工作的态度；

（6）应急组织投入的资源状况；

（7）国家及地方政府部门颁布的有关应急演练的规定。

表10.5 XX化工厂年度应急预案演练计划表

按演练方案进行的每一个演练计划，所负责的部门以及相关的人员都应该把演练当成是一个事故来进行应对。因此，在对待每一个演练，都要按程序对演练的方案进行准备。首先，开展演练预备工作，它包含：

（1）布置演练工作；

（2）观摩现场定点定位。

其次是：对整个演练工作的程序进行详细的安排

（1）全体演练单位及观摩人员集中到指定区域待命。

（2）报警：发生化学品应急事故，向应急指挥部报告。

（3）应急指挥部下达启动相应的应急预案指令。

（4）交通治安管理组进行交通管制，设置警戒区域，除应急抢险人员和车辆外，其他人员和车辆不得进人该危险区域，对灾区实施治安巡逻，保证灾区安全。

（5）应急抢险组使用音响设备发出警报信息或鸣锣紧急通知危险区域的居民按原定的路线有序安全转移，组织应急小分队火速赶往灾区，按照原定的编制序列目标任务快速赶到事故区域实施抢救;迅速组织事故区域人员和物资快速有序安全撤离到各安置点。非点

（6）事故调查监测组继续跟踪监测事故情况，有情况及时报告。

（7）医疗卫生组组织医疗卫生紧急抢救队伍进人事故区域，进行伤病员的抢救及转移工作。

（8）后勤物资保障组负责转移到各临时安置点的灾民安置工作，认真做好各安置点灾民的思想工作，解决好灾民的吃、穿、住等问题，确保救灾抢险指挥的通信与网络的畅通。

（9）做好撒离、应急抢救、交通治安、后勤保障、医疗卫生和事故调查监测等应急演练的各项记录。

（10）由应急总指挥宣布演练结束。

表10.6 A车间X物料泄漏应急演练方案与总结模版

A车间危险化学品原料X泄露应急演练及总结

一、演习目的

为加强厂区对化学品泄漏应急处理的有效控制，增强员工对泄漏事故的应急处理能力，在发生突发事故时，员工能有效的采取应急措施处理该事故。

二、演习人员组成及分工

本次演习由A车间班组人员组成。

三、演习领导小组成员及参演部门人员

组长：车间主任

指导：安全负责人、生产经理

副组长：车间班长

组员：A车间全体成员

演习时间的确定：本次演习时间为2018年4月1日上午8:40至9:10

演习性质：无预案应急处理