如何选择适合的商品，这是一个令人头痛的问题。零售商的标准与喜好不代表顾客的喜好，顾客不买账，商品也最终将走向消亡。

有的零售商奉行“无为而治”，全凭采购人员的个人判断，不引导、不制止、不阻拦，这样的做法，最终将呈现一个四不像的卖场。没有特色，相当于没有差异，没有差异，相当于失去生存的主要竞争手段。

而生鲜传奇自有一套品类管理方法，总经理王卫对经营什么商品、不经营什么商品有着明确的认知。他举了一个例子，如何选择牙签，如何在牙签与牙线中做选择。选择的根本要兼顾到商品的功能性与消费者的生活习惯，但又不能一蹴而就，一条原则定天下。

看到这个例子不禁感叹，我们只看到了生鲜传奇的光鲜，却不一定看到乐城在背后付出的辛苦与努力。这样的辛苦与努力又是基于科学的管理、熟练的经营技巧和对生活的感知之上的，当然，最为重要的是对这项工作的热爱与忠诚。

没有人能随随便便成功，包括一家企业，也包括个人。我们总看到他们外面的光鲜与生机，而未必看到背后的努力与坚守。