①解决了单个专卖店面积小、产品单一、顾客可选择产品少、顾客流失率高的问题；

②解决了单个专卖店不具备活动策划能力、推广操作能力的问题；

③解决了推广期间锁定的目标客户只去工厂展厅团购不去竞品专卖店的问题（甚至成交的顾客根本就没有去过专卖店所在的卖场）；

④解决了顾客对品牌（看到工厂的规模会产生信赖）、产品质量（很多工厂会安排顾客参观工厂生产线并配有专业的解说员）、环保、价格（很少有人会怀疑工厂展厅的价格会随意虚标）的信任问题，提高了成交率和客单价；

⑤解决了专卖店在人员组织、活动推广、产品标价、销售议价、产品解说等的先天缺陷；

⑥加盟专卖店的销售模式发生了根本性的改变，原来的销售在卖场专卖店成交，现在变为了在工厂的展厅成交，专卖店变成了顾客的体验店及集客中心；

⑦加盟店不必再开大店，避免了经销商对装修的费用投入，同时也减轻了卖场租金的压力，其经营的盈利水平会大大增强。

工厂展厅团购模式也许是目前解决店中店模式专卖店经营惨淡的最佳方式。

截至目前，加入工厂展厅团购模式的家具企业越来越多，如A家家居、联邦、顾家家居、斯可馨、全友家居、双虎家居、南方家居、掌上明珠、阳光林森、帝标、赖氏家具、蓝鸟家具、平安家具……

不过，家具工厂展厅团购模式也有局限性，因其是工厂展厅团购模式，辐射的距离有局限性，通常这种模式顾客去工厂展厅购物是在一日内完成的，否则会增加额外费用；其辐射的专卖店也就是300~500公里的专卖店，500公里以外的专卖店就不能做这种模式了，受益的是距离工厂近的部分专卖店。

至于距离工厂比较远的专卖店如何借助工厂的力量提升业绩的问题，就是另一个模式了，从厂商共赢的角度来说，也许下一个突破点就是区域工厂直营店团购模式。在这方面，川派家具有着先天的优势，只不过要把原来加盟的大店（8000平方米）由加盟店变为“工厂直营店”就是了，也没有必要一味地要求各地的经销商都开大店了，方圆100公里内有一家工厂直营店就行了。