质量是企业的生命，是班组求稳的标志，一个好的班组长一定会将质量放在首位，而不是效率放在首位。品质标准是一个班组在做产品的过程中需要遵循的要点内容，针对不同的客户拟定不同的标准，班组不应该用一个标准来对应所有的客户。这样会造成过度生产的浪费。

企业工厂在生产过程中，为了确保产品质量，就要进行品质检验，通过抽查或全检的方式对产品质量进行检验。不同的产品根据生产规格以及客户要求，对产品的检验规格也不同。

品质检验亦称质量检验。通过各种检验手段，包括感官检验、化学检验、仪器分析、物理测试、微生物学检验等，进出口产品的品质、规格、等级等进行测试、鉴别。其目的就是判别、确定该产品的质量是否符合规定的产品质量条件。

品质检验的标准一般的情况下，是品质部负责进行制定的，班组长必须要清晰的知道这些品质标准，这样才能确保生产的产品品质符合标准。品质标准制定完成之后，还需要对员工进行培训，一般的情况下，品质标准会在SOP中进行显示，品质来自于员工的操作动作。

在一般的情况下，品质检验的标准包括检验项目、检验标准、检验方法、检验数量四项内容。

检验项目：产品有多种特性，而这种些质量特性所指定的检验质量项目，谓之检验项目。

检验标准：针对产品的特性，拟定的符合产品质量的标准。

检验方法：针对产品的特性，用什么工具，通过什么样的方式检测产品是否达到要求的标准。

检验数量：检验数量是明确不同批次的产品抽检的数量的多少。

表1-5-1 质量检验标准示例

作为一个班组的领导，班组长必须要深刻理解产品的品质标准，将标准告知每一位员工，员工按照产品的品质标准进行作业，这样才能确保所做的产品符合质量要求。