共享经济模式的冲击波才刚刚开始，打车软件只是开场戏，是共享经济的上半场。可以肯定的是，这个模式、技术、逻辑可以对任何一个符合共享经济定义的行业，进行一场革命性的商业模式创新，乃至颠覆，自今之后的5年，我们称之为共享经济的下半场。

民宿：Airbnb的中国样本是谁？去哪儿？途牛？其实，喜欢玩旅游的可以考虑如何后来居上，这个“非标分时租赁OTA”市场是个大金矿。

到家类生活服务：保洁、美甲、美容、按摩、烧菜、鲜花、代驾、宠物、医疗。终端网点的分享化：提升零售终端的服务效能。酒、米、油等各类商品，都可以构建P2F（网点到家庭）的最后500米（或一公里）供应链。

这些还不够？那就看看共享经济还能催生哪些新事物？

优步（或滴滴）的核心消费者利益是：一键打车。这看起来只是个需求指令的连接，却是前所未有的新事物。

一键约茶、一键约酒、一键约炮，一键约X：你的产品只要是高频需求，都可以架构一个共享经济模式，创造出新商机。

一键送礼，如何？一键约导游，如何？一键约咨询，如何？一键约培训，如何？

“一键约X”的本质是什么？

不是实体向电商过渡是，仅仅是商品的迁移，而是消费者购物（消费、花钱）的路径迁移。共享经济模式改变了消费者的购物路径，这才是最颠覆性的革命。共享经济冲击波，共享经济逻辑，将在六个层面，对以下六大类领域（行业）产生冲击：

第一，手艺人的价值变现。

手艺人，就是所谓的“自我雇佣的专业人士”，包括厨师、手工艺人、按摩师、设计师、咨询师等类别。这里面有实体产品，有服务产品，这些领域都会被优步逻辑击穿：智能链接将对这些行业的“中介组织”进行去中介化“外科手术”式打击。

说共享经济逻辑适用服务，不适用实体产品是不对的，共享经济逻辑的适用范围，没有实体与服务的分别。以趋势看，实体产品的共享经济会比服务更猛烈：因为千百万专业人士（手艺人）一旦获得直达用户的智能链接，爆发的商业革命、社会革命，比我们今天能想象的更大。

第二，垄断行业被瓦解。

出租车首当其冲，因为出行是刚需，也有足够的供应+。还有多少垄断行业？航空、电信、电力、金融、证券……

以金融为例，众筹就是共享经济模式对传统融资方式的颠覆。

众筹是什么？众筹就是绕过银行、投行、风投、证券交易所等中介的直接融资。现在有些乱象，但众筹本质代表的是革命性的趋势：相信自己熟悉的人，把闲置资金投给他。

大企业与银行，用资金给创业者、中小企业构筑了不平等竞争壁垒，让创业者慢性死亡，中小企业成为侏儒。众筹不同，还不是智能的链接，已经开始释放创业能量。这种创业者与投资人的直接结合，也是共享经济逻辑。未来，银行、投行、证券公司，甚至上市交易，未必不会被更智能的共享经济逻辑颠覆。垄断行业最怕共享经济，这是必然的。这也是一场社会权力与财富的再分配。

P2P严格地说并不是共享经济，现有的P2P只是宣称为投资人（一边P）与项目（另一边P）进行对接，实际上却变成P2P平台利用两边P主体的信息不对称，进行大量的暗箱操作。P2P频频发生问题，与共享经济无关，与金融监管有关。

第三，过剩产能（冗余价值）再利用。

Airbnb，闲置住房的短租。在中国，最闲置的产能是什么？劳动力和生产厂。只要智能链接解决了闲置产能与需求的柔性交易问题，就会创造出巨大的社会价值。也就是说，未来会有越来越多的产品出现，因为理论上做产品的门槛在降低。不能说人人可以做产品，但可以明确地说，有专长的人做自有品牌产品并拥有自己的用户，这是大趋势。

设计师、咨询师、营销人员，未来不再以卖身为赚钱的出路，专家式产品会大量出现。实际上，已经在大量出现。设计师产品是比大工业、标准化产品品质、颜值更高的产品，即有更高的性价比或体验值。

珠宝行业正在酝酿的“出租珠宝”模式，就属于这一类型。

第四，兴趣社交聚合。

私厨分享、我有饭、Enjoy等，这些属于典型的兴趣型社群，却更有商业价值。斗客、雪茄会等，都是这种兴趣（特别是嗜好类）社交聚合的形态。现在还兴起了骑车族、旗袍会、跑步族，共享经济逻辑可以改变这类社群组织的连接方式。

第五，培训教育去中介化。

专家与碎片化需求的智能链接。培训这个行业恐怕最需要去中介化。当下教育培训行业的痛点是，真正的智慧供应者，在价值链里只获得很少的价值；最大的价值被销售、中介瓜分。所以，怎么可能买到货真价实的智慧，必然形成劣币驱逐良币的柠檬市场。2016年出现的分答，就是共享经济模式在教育领域的应用。

第六，体验交付代替实物买卖。

越来越多的产品进入“一键约X”模式：茶、酒、服务（家政、家装）。“京东到家”这个APP，现在还不成气候，但头角峥嵘已露出来：没有什么不可以直接到家。其实，到酒店、到办公室，还不是一样？一箱是一款提供预约上门茶艺师的服务，在一箱APP上选择时间、茶艺师等级、茶品、交付地点等，一个茶艺师就按约提供服务。这意味着什么？整个零售市场流通格局一定会被共享经济逻辑改造！

有人说优步没有创造新价值、新事物，只是做了价值连接，我不同意。我认为，以共享经济逻辑在零售行业的效果看，如京东到家这样的产品，要想做好，绝不是简单链接，也担负品质责任，所以会促进供应链的专业化（筛选、考评等管理手段），也就是反向推动零售商，甚至生产供应商的改变。

上述六大共享经济冲击波，已经够我们去想想，自己如何找到自己的位置，如何进入这一波共享经济的权力与财富再分配。

我确确实实感觉到，共享经济是移动互联的落地版，所有的移动互联新玩法，要在共享经济逻辑的行业运用上再提炼。互联网+的落点，互联网的下半场，可能就是共享经济与实体经济的深度结合。

共享经济的各种行业创新，已经风起云涌。即使BAT们掌握共享经济最大的流量入口与上半场的控制权（如滴滴），共享经济模式也是颠覆平台垄断的新力量，也能以指数级成长的速度，诞生新的独角兽，乃至新的巨无霸。

互联网下半场才刚刚开场，每个行业都可以被共享经济模式重构一下。

刘春雄点评：

跳出Uber看到了什么呢？Uber给出了两个思维方式：一是共享经济；二是智能链接。主要是共享经济给消费者带来的短期价值更大，对社会的冲击也更大。我在谈Uber时，更多地看到了智能链接这个方面，这个方面对世界的改变或许更大。

价值链接从方法论上说就三件事：一是识别消费者到底想干什么？二是怎么找到消费者想要的？三是在电脑和智能手机上以什么方式呈现给消费者。

从方法论上讲，需求识别很简单：一是显性需求，人为输入。比如我一定想买红色的服装，尽管我以前一直买其他颜色，或者我想在夏天买秋装，或者我一定要买什么品牌，或者我要买什么价位的产品。这些硬性需求，不需要用大数据，是必须满足的；二是大数据的偏好分析，或者倾向性分析。比如偏好什么款式，尺码是多大。大数据很容易解决。

智能搜索，就是把最符合你需求的东西找出来，哪怕是新品牌，哪怕你没交流量费。除非你没有在互联网上留下痕迹，否则总能找到你。这个过程做得好，可以与是否交钱无关。过去无论线上线下，商业推广都是要付费的，而付费是一定要社会全体承担的。智能搜索未来可能替代商业推广。

第三个环节就是智能链接。我们现在在电商平台看到的是厂商的陈列，消费者得花时间去找。智能链接不同，就是为你定制页面，根据需求识别和智能搜索的结果，给你定制页面。可以是唯一产品，如Uber司机；也可以是一个清单，比如适合你的服装，选列出10款让你挑，如果不满意，再替换10款。如果再不满意，重新输入需求，重新搜索，然后提供一个清单让你挑。

Uber智能链接的未来，有两个预测：

（1）门户网站的今天，就是平台电商的明天。

（2）凡是人能做的都交给机器人，凡是能够编程的都交给计算机，要么成为创造者，要么成为编程员手。

用智能链接取代平台传递，这才是Uber真正的价值

下面是我最认同的部分：我简单解释这个界定：

（1）跨时空连接：这是移动互联时代的特点，是MI（移动互联）对PC（电脑(含PAD)互联网）的革命特点，也就是万物进手机。这一点大家都体验到了。

（2）无缝连接：也就是去中介化。Uber让供应方与需求方直接对接，使用的是基于LBS（地理位置定位）+枪单+推送条件（派单）等混合而成的算法逻辑。这就避免了淘宝等商业模式里，靠实力（花钱买位置获得流量）的商业逻辑。Uber是一个相对公平的、分布式的供需对接平台。

（3）实时连接：不管是马上使用、预约使用，都实现了订单的无人化、实时化，方便了用户，也方便了供应方。

这部分我总结为价值链接。过去只讲价值传递和价值创造，其实中间还有一个价值链接，Uber做的就是这事。价值链接一做，平台就没有意义了，Uber是没有平台的。

现在电商平台的价值传递，说是去中间化，其实去部分中间，或者甚至再造中间，自己又成为中间商。

这三大领域，从重要性来说，分别是价值传递＜价值链接＜价值创造；从实施难度讲，恰恰反过来，平台最容易，工业4.0最难。中国电商最繁荣，工业4.0基本还没涉及，Uber正在起步。这是合乎逻辑的，在最容易实现领域取得突破。

史老师讲的那段，我理解就是价值链接，跨时间链接，无缝链接，无付费链接，无障碍链接。这样就是一个完整的价值链条了，我称之为互联网价值链。

用智能链接取代平台传递，这才是Uber真正的价值。Uber可能马上就让中国的那么多平台无事可干，平台与其说是在做价值传递，不如说是拿价值传递收费，费用比线下还高，天理不容，技术更不容。

我略有不同意见的就是把 Uber作为共享经济，并为它设定了许多条件，从而限定了它的延伸。有些人说什么行业能用，什么行业不能用，我认为都能用，只要你理解它是价值链接就行。

我觉得三步就行了：

第一步是需求的智能化探测，既可以是自己说出来，也可以是大数据测定倾向。

第二步是智能搜索，把符合需求的标的物搜索出来。

第三步是价值链接，以智能化方式外国投资出来，不一定是一键，可以是定制页面，供你挑选。

新闻头条已经有这个感觉了。比如买服务，有些是自己提出来的，有些不同提；比如尺码，大数据早就有，款式货币、色彩倾向，大数据都有。

价值链接，就是从网络上把用户最需要的搜索出来。搜索技术和定位技术已经足够成熟,智能化链接很容易。

Uber就是把逼你向价值创造，谁有最好的产品，不用交流量费，智能搜索会把你找出来。