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宋华
一般，我们在访问供应商以后，会生成一个风险管理的报告，具体如表4-3所示。
表4-3 供应商风险管理报告模板
公司介绍 | 地点 |
名字： 工厂成立： 是国外的供应商吗？ | 工厂地点： 在德国有设计中心吗？ |
开发竞争力 | 技术 |
产能 | 产品类型 |
客户 | 雇员 |
我们实际操作中一般是形成英文的报告，如表4-4就是我们曾经在走访某供应商后所制作的风险管理报告。
表4-4 供应商风险管理报告（英文版）
同时，对于供应商各方面的情况也会形成一个优势风险分析表，具体如表4-5所示。
表4-5 供应商优势风险分析表
类型 | 优势 | 潜在的风险 |
项目管理 | ||
质量管理 | ||
物流管理 | ||
生产管理 | ||
总结 |
比如表格4-6，就是我们在走访某供应商后制作的优势风险分析表。
表4-6 供应商优势风险分析表
然后会生成一个初步的分析意见。
回到公司以后，大家会一起讨论从而得出最终的结论。
