三、四维个人价值方法

一个人在合伙事业中股份占比多少,不只是取决于出钱多少,因为出力也是可以折算成股份的。

一个人对公司是否有价值,放在什么地方才有价值,放错地方了就没有价值了。你的价值,你的钱,你的利益,你的社会关系到底要不要,要看你用在哪个地方。

出钱、出力分别有多种形式,出钱多少一目了然,可是出力怎么折算成股份呢?到底是出钱重要还是出力重要?这不能简单回答,要看合伙事业的具体情况。我把合伙事业分为四种情况,如图4-3、表4-5所示。

图4-3 三种合伙时态

表4-5 合伙事业的四种情况

出钱

出力

合伙企业

对外投资

情形一

所有合伙人

所有合伙人

经营主体

不是对外投资

情形二

所有合伙人

部分合伙人

经营主体

不是对外投资

情形三

所有合伙人

都不出力

投资主体

只对外投资但不参与经营

情形四

所有合伙人

部分合伙人

投资主体

投资且参与但不主导经营

合伙企业又可以根据经营范围分为轻资产企业、重资产企业。

所谓轻资产企业,简单说来就是企业的经营与发展主要是依靠人的智力、社会关系等,不需要投资多少固定资产,扩大再生产也不取决于现金流与固定资产,当年的利润很大比例都可以用来分红,就是“钱没有那么重要,人才才是最重要的”。

所谓重资产企业,特征与轻资产企业形成相对,恕不赘述。

现在我们可以根据表4-6来尝试评估一下除现金出资外的价值如何折算成合伙企业的股份。仅举一个例子来说明如何操作,大家可以举一反三,否则篇幅太长。

我们假设有张三、李四、王五、赵六四人合伙投资成立一家动漫设计公司,毫无疑问,这是一家轻资产公司(对照表中最左列)。

第一步:给各个维度、子维度进行权重。

要想认真做好这一步,其实也不简单,方法有很多,看你喜欢用哪一种。大致分为三类:主观权重法、客观权重法、组合集成权重法,每一类方法又有可以细分成很多种,我就不一一介绍了,反正在实际工作和生活中,中国企业还是喜欢用“主观权重法”的,其中德尔菲法比较出名。这种方法主要就是通过有经验的专家结合现状来加以权重,并不断在实践中得到修正。

①先给“出钱”和“出力”这两个因素权重或配分吧。

既然是轻资产企业,张三、李四、王五、赵六又能轻松拿出这点资金,那么“出钱”就占20%,“出力”占80%。

②因为所有合伙人都是全职,而且以前都是做技术出身的,那么岗位价值就占90%、个人资历就占10%。岗位就采用国际通用的《岗位价值评估体系》来打分,个人资历主要看在本行业的经验、技术职称等。

第二步:确定各人的股份占份。

根据以上数据,可以折算出各人的股份占比。

表4-6 确定各人的股份占比

姓名

岗位

出资折算股份20%

出力折算股份80%

合计

个人股份

岗位价值折算股份

资历折算股份

金额

股份

岗位价值90%

股份

资历10%

股份

张三

总经理

20万元

4%

100分

25.71%

80分

1.88%

31.59%

李四

营销副总

30万元

6%

80分

20.57%

70分

1.65%

28.22%

王五

设计总监

25万元

5%

60分

15.43%

100分

2.35%

22.78%

赵六

加工总监

25万元

5%

40分

10.29%

90分

2.12%

17.41%

合计

100万元

20%

280分

72%

340分

8%

100%

出资折算股份计算方法:

个人出资金额÷总金额100万元×出资占总股份20%

岗位价值折算股份计算方法:

个人岗位价值分数÷岗位价值总分数280分×岗位价值占总股份90%×出力占总股份80%

资历折算股份计算方法:

个人资历分数÷资历总分数340分×资历占总股份10%×出力占总股份80%

表4-7 四维个人价值评估法

合伙+全程经营

合伙+投资+不经营

合伙+投资+主导经营

合伙+投资+参与经营

轻资产企业

重资产企业

一次投融资

多次投融资

轻资产企业

重资产企业

轻资产企业

重资产企业

出力

全职

岗位价值

个人资历

兼职

不可替代

平时支持

沿革指导

间或顾问

危机公关

致命损失

重大损失

一般损失

轻微损失

可以替代

内部人情

外部人情

出资

现金物资

现金出资

物资当资

股份换资

技术专利

成熟产品

专利技术

无形资产

商标品牌

社会关系

商业关系

政策关系