什么是战略？

很多人觉得战略是高大上，需要正儿八经的翻书解读，查看理论的指导，最后还是没有弄清楚战略的概念，越看专家的分析越不明白，因为每个专家理解的战略意义不一样。

对于战略，要化繁为简，不拘泥于那个大师的创造和解释，要学会一两点对企业和品牌发展有帮助即可，简单来说就是在一定时期内有一个明确的方向和目标，然后制定解决问题的战术。

既然战略是方向和目标，为什么大多数企业没有实现成功的目标？是因为他们不会制定方向和目标吗？肯定不全是，更多的是有了方向和目标，而没有做好实现目标的坚实战术工作，因为结果不会骗人。

凡是有战略的企业和老板，十年之后，其品牌发展超越对手，往往成为行业领导者，认知到企业理解战略的重要性，并做到了如何去实现战略发展的具体战术工作。

做不好的企业，更多是认知达不到，而走了很多弯路。

我不希望看到的是很多企业整天喊累，但是企业却没有发展。

不要 “认知不够，辛苦来凑”，到最后，因为一切都是以结果来判断成败。