上海科华总裁丁伟（丁总以前是梅里埃公司全球副总裁）：一切渠道的并购是为了把握终端，以前说 “渠道为王”，现在讲“把握终端”。并购要考虑：

（1）业务与公司战略是否相匹配。

（2）团队与团队间的“化学反应”和做事方式是否相匹配。

（3）公司发展的程度和阶段是否合适。无论人员如何流动，其体系都是稳固的。

在今天这个环境，可能合理的平衡是80%靠体系，20%还要依赖于领导力和个人魅力。