38.HRBP的培训课程清单

兴兴在大学里经常听到一句话:“大一,不知道自己不知道;大二,知道自己不知道;大三,不知道自己知道;大四,知道自己知道。”大概的意思是说,大一时无知无畏、大二时自知不足,大三时有所领悟但缺乏自信,大四时已经比较了解自己和外界。

兴兴做HRBP的时候,似乎也在经历这几个阶段。入职一段时间后,他从做HRBP工作前的“不知道自己不知道”,进入了“知道自己不知道”的阶段——当他在处理很多具体的HR工作的时候,感觉“书到用时方恨少”,很多模块的知识与方法、经验都很缺乏,他很需要一个专业而系统的培训。

于是,他又去找徐亮,和他提了自己的诉求。徐亮笑笑说:“你是第三位向我提出这样的诉求的HRBP,我们目前正在建立HRBP的培训课程,你也看看这个课程清单是否合适。征求完大家意见后,我会安排总部的HR各模块COE负责人进行课件开发,并邀请业务部门的专家参与进来,估计两个月后可以开展培训工作了。”徐亮从桌面的一小叠文件中翻出一张纸,递给兴兴,兴兴看到上面有一个表,而且上面用笔做了一些修改,显然是还在修订过程中,该培训课程清单如表6-1所示:

表6-1HRBP培训课程清单

类别

课程

备注

1.HRBP的角色认知

HRBP角色定位及价值实现

 

2.企业文化与业务理解

企业文化与价值观

 

TD集团业务近三年业务战略规划解读

 

从企业战略到人力资源战略的解码(业务领先模型BLM)

 

HRBP如何与业务部门沟通协作

 

3.专业知识与流程

人力资源战略规划

 

组织结构设计与管理

 

招聘面试方法

 

招聘调配管理

主要是体系介绍、流程管理、方法论、年度重点工作

绩效管理

学习发展管理

任职资格管理

干部管理与职业发展规划

薪酬福利管理

员工关系管理与组织氛围建设

4.方法论

PPT制作

 

会议管理

 

公众演讲

 

项目管理

 

变革管理

 

5.政策与法律

劳动法知识及劳工风险规避

 

兴兴看到这张清单,不禁竖起大拇指说:“清单内容已经非常齐全了。不过内容这么多,培训完要多长时间呢?”徐亮笑着说:“不用太着急,我们会给HRBP预设了半年时间,在这半年内完成学习即可,而且,学习方式也是灵活多样的,有现场培训、有Workshop、有线上学习。当然,为了检验大家学习效果,考试是免不了的,每个类别的学习结束后,都要进行考试,是闭卷考试哦。”

兴兴听后伸了伸舌头:“这么高要求啊?!”徐亮说:“要求严格一些,为大家打下坚实的基础,后续工作就好开展了。这是先苦后甜的事情。”徐亮的话也激起了兴兴的求知欲与克服困难的决心,他迫不及待地想把这些课程“啃”下来了。